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二、当前国内电视剧产业的改革思路 鉴于以上的分析，联系中国的现实，中国电视剧产业可以沿下述的思路尝试改革。 1.科学调研，知己知彼，联系实际，取长补短 科学调研是科学决策的基础，应由广电总局或相关高校牵头，继续加强对当前国内电视剧产业发展现状的调研，尤其要加强对国外(尤其是东南亚)电视剧播出现状及播出需求(包括题材、样式、长度、文化追求等)的研究。 2.深化广电体制改革，提供更多政策支持，创造良好产业环境 第一，建立公平市场机制，合理分配产业收益。合理分配产业收益是我国电视剧制播关系中最亟待解决的问题之一，也是造成电视剧竞争力不强的根本原因之一。电视剧市场交易存在着明显的不平等，这对电视剧的扩大再生产及精品生产影响极大。建议以立法或规定的方式保护优秀制作方的利润额度，可参考影片票房分账的方式，按特定比例规定各方的利润率，共担风险，共享利润。 第二，改革制播模式，推行试播制度，避免巨额浪费。建议加强制播双方的同步关系，推行类似美国电视剧的试播制度③，或者强化根据剧本确定播出合同的剧本先行制度，可以有效地防止更大的浪费。在可能的条件下，如果能够下放审查权限(比如委托电视台帮助审查)，推行边写边拍边播制度，社会效益与经济效益的结合应该更好。 第三，整顿民营影视企业，国企民企一视同仁。建议提高电视剧制作的准入门槛，为生产优质电视剧奠定物质基础。现行政策规定经济发展行业有最多达十年以上的免税减税政策，但文化产业只有三年。电视剧产品从开始运作到发行播出有一个较长的周期，长者多达数年以上，按现行政策，有时候民营影视公司的产品还没有推出来，免税期限已经过了，事实上就无法享受到减免税的待遇。如果民营影视企业减免税的期限可以得到延长，不仅能够缓解产业链中利益分配不均带来的风险问题及其一系列不良后果，而且可以从融资等各方面增强民营影视公司的实力，对电视剧产业的整体现状，以及作品的质量保证，都具有积极的意义。 第四，完善版权保护法律体系。当前电视剧的盗版现象依然十分严重，尤其是在三网融合的环境下，要加快建立数字权益管理系统。政府应对原有版权保护体系进行完善，并随时补充调整，以适应瞬息万变的市场变化，保护制作方权益的同时，也提高他们的积极性。 3.改革编剧体制，加强原创力量，提倡科学管理，提高核心竞争力 编剧是电视剧生产的第一步，对电视剧产业的良性发展有着非常重要的意义，因此，改革编剧体制也是中国电视剧产业发展的重要内容之一。 我国的电视剧编剧方式一般以个人创作为主(情景喜剧除外)，即使有合作也人数有限，系列剧情况稍好一些，对编剧的管理也处在相对混乱的状态中，有时候不仅创作成果得不到应有的重视，合法权益也无法得到有效保障。为了改变这一现状，建议推行美国的“集体编剧制”。如《迷失》和《丑女贝蒂》拥有至少8个编剧。《迷失》在撰写初稿时，有10个编剧共同讨论剧情，并且将情节细化到每一分钟，每六分钟就要有捉住眼球的“爆点”。《老友记》拍摄十年，剧组中一般都不少于12个编剧，他们长时间聚在一起为某个细节讨论，随时改进剧情。《生活大爆炸》等涉及到大量专业信息的作品，还会聘请专门的“学术编剧”，提供专业支持，保证作品的真实合理性。 推行集体编剧制，可以较好地解决个体编剧艺术创造力有限的难题，取长补短，群策群力，从打造精品剧本开始，最终打造精品电视剧。有了精品剧本，还可以在保障作品水平的基础上，降低演员成本，推出新演员，进一步繁荣电视剧创作市场。 4.深入了解海外需求，加强海外推广发行，落实走出去战略 如今，电视剧的海外出口已不是一个纯粹的经济效益问题了，它还关系到国家形象提升、带动其他产业发展、增加就业人数等问题。 第一，政府要通过具体措施加强对电视剧海外发行的重视与支持 在全球化趋势如火如荼的当今世界，电视剧海外热播的效益是明显而巨大的，不仅有经济效益，而且有精神效益。例如，美剧在全球的热播、韩剧在东南亚的热播(包括大量的网络盗版)，就为美国、韩国的国家形象做了一次又一次无价的广告。对电视剧的出品方来说，仅有热播但缺乏经济效益的电视剧传播可能暂时没有多大意义，但对国家来说，这种热播现象的精神效益无论从眼前看还是从长远看都非常有意义，它甚至比某些物质效益更为重要，精神效益总有一天会转化成物质效益。 在当前我国文化产业起步晚、整体规模有限、抗风险能力较差的情况下，建议首先由政府立项，深入全面地调查国外尤其是东南亚各国对电视剧播出的现实需求，然后实行政府主导下的海外推广，提供特定的政策(比如减免税)、资金(建立海外发行基金)或其他资源将中国优秀的电视剧作品推向海外。其次可鼓励、动员有实力的企业参与到资助电视剧外销发行的道路上来。 第二，制作方要强化海外发行意识，从创作源头开始抓起 对电视剧制作方来说，要强化海外发行意识，在市场的动态格局中寻找更宽阔的出路，拓展产业链。对于正在尝试走向海外市场的中国电视剧制作方来说，要想改变海外市场萎缩的困境，首先必须树立全球化视野，在创作源头就培养起“全球意识”，敢于面对、勇于面对广阔的海外市场，研究不同区域市场的不同的目标收视群，有针对性地生产和发行不同题材及类型的电视剧。日本NHK电视台曾表示希望能够看到中国的现代生活剧，想借此了解中国人的生存环境，通过中国继承下来的传统美好的东西，来感动现在比较麻木的日本观众。可以看到，海外市场其实存在着对中国电视剧更多类型的需求，留待制作方去积极交流发现。 在开发欧美市场的时候，也不能把目光局限于华人圈。虽然从受众的数量看华人市场也是不小的市场，但是从价格看，华人市场的销售价格过于低廉。开发欧美市场时，应该首先树立起打入当地的主流市场的目标，因为要想真正获取国外市场，必须研究国外的主流市场，深入研究和学习美剧，争取主流观众。④这个过程肯定非常漫长，但如果没有长远目标，没有相应努力，就永远不会有理想的结果。 5.开拓下游产业链，打造电视剧品牌效益 一部电视剧的热播可以带动相关文化产业的发展，但在中国目前的电视剧市场中，上游产业链和下游产业链尚未形成有机的链条，市场效果有限。国内电视剧在提高题材把握能力、完善市场营销策略的同时，要更加重视下游产业链开发来带的文化效应，在海外发行时同样如此。这不但可以获得音像、服装等其他产业附加值，而且也能为中国电视剧拓展销售渠道，培植品牌，持续产生国际魅力，营造文化或审美的大背景。 建议鼓励系列剧的生产与发行，进一步强化品牌效益。美剧中有大量的系列剧，一部优秀的电视剧往往能连续播出多年。虽然第一季的美剧在打品牌的时候要付出很多人力物力，但随后就可以通过很小的代价继续使用和开拓原有品牌的价值。中国的电视剧多采用打一枪换一个地方的游击战术，品牌经营意识有限。如能将美式系列剧的品牌生产与中国原有的以连续剧为主的制作方式结合起来，应该能够更好地适应市场的需求。 6.关注新媒体尤其是互联网，趁三网融合之良机，拓展电视剧的创作类型与播出平台 传统的电视剧产业的发展之所以受到一定的阻力，还与电视剧的播出平台(电视台)有限有关。随着各种新媒体尤其是互联网的快速发展，电视剧的网络播放速度越来越快，网络版权越来越高，网络平台越来越大，为电视剧产业的发展提供了又一片广阔的天地。 电视剧产业应该对互联网的发展保持高度的关注，如今，仅能在互联网平台上播出的新型电视剧——互动剧——已经开始发展(如《宅男的最后120小时》等已经取得一定的成功)；专门为互联网打造的电视剧已经上线播出并产生了一定的影响(如中影公司与土豆网联合推的《Mr.雷》)；专门为手机打造的手机剧也已经开始萌芽；大型网络公司正在努力积聚电视剧资源，挖掘赢利潜力⑤，传统的电视剧产业应该在制作专供电视台播出的电视剧的基础上，潜心关注并研发各类新媒体电视剧，抢占前沿阵地(例如，华谊兄弟与酷六合作，鑫宝源与搜狐合作独播剧场)，为将来的发展奠定基础，否则有可能三网高度融合的将来难以与网络公司同台竞争。 网络平台在青年收视群体中具有较大的影响力，收视群体的转变与扩展为电视剧类型的发展带来了可能。越来越多的年轻观众通过互联网接触电视剧，这就突破了传统观念中电视剧受众定位于中老年群体的限制，给那些有美剧风格、节奏明快的电视剧作品以更大的发展空间。总之，三网融合对电视剧的内涵拓展和产业发展都有重要的影响，是当前电视剧产业发展中应该把控的一个重要契机。 (责任编辑：admin) |