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第十四届中国文化产业新年论坛综述(四)


    [分论坛三] 百年文创力:两岸文创案例研讨会
    该分论坛汇集两岸三校,选取了文化产业领域最具代表性和前沿性的 6 个文创案例,进行了详实的实践介绍和深入的理论分析,旨在摆脱文创产业理论的抽象论述,进入经营者的实践运作,为广大文化创意产业的从业者提供商业模式的借鉴和运营策略的参考,也为文化创意产业学界的同人们提供翔实的案例素材和访谈纪要,从而总结文创+时代文化产业的创新策略与发展理论。
    中央美术学院城市设计学院副院长 黄建成
    以艺术中国汇为例,探讨了在中国符号的世界传播中艺术转译的创意与重构。欢乐春节是文化部在6年前开始开展的一项遍布全世界112个国家、380个城市的国家形象宣传活动,2015年文化部授权中央美术学院以当代艺术为主题承接该活动,美院为项目命名“艺术中国汇”,寓意全球华人共度春节,展示中国当代艺术。该活动已开展三年,目标是面向西方主流阶层,把中国文化的内核或者精神用艺术语言传递出去,“艺术中国汇”的标志是五彩缤纷的雪花,活动内容包括曼哈顿的形象车、纽约上空的烟火、帝国大厦的灯光装置、林肯中心的公共艺术作品、梅西百货的中国春节文创商品等等,活动现有效果非常成功,但是团队希望进一步吸纳更多社会力量参与其中,将中国的传统文化通过艺术形式推向世界。
    深圳大学文化产业研究院副院长 周志民
    以欢乐与世界同步为题,介绍和分析了长隆集团的世界级品牌构建的案例。近年来,中国大陆建设了很多主题公园,包括上海环球乐园、广州东方乐园、杭州未来城等,都经历了一年兴、二年盛、三年衰、四年败的过程,而长隆的发展态势非常好,其发展战略非常值得借鉴。2001年长隆的老板苏志刚围绕动物园建立了长隆动物主题酒店,随后又开发了鳄鱼公园,2006年建设欢乐世界,2014年建立珠海长隆酒家、海洋度假区、森林度假区和野生动物世界,从产品角度看,长隆的特点有三:第一,顶级产品,满足极致体验;第二配套联结,打造丰富产业链;第三独树一帜,不走寻常路。从营销角度来看,长隆打造“营销之势”,顺势而为,借势而起,造势而动。最后,长隆最重要的基础是拥有天时地利人和,它抓住了一个要点,就是去发展带来快乐、带来幸福的产业,因此,长隆的产业应该是持久长远的。
    深圳大学文化产业研究院讲师 钟雅琴
    分享了深圳市越众影视有限公司的案例,用穿越历史长河与现代都市的人文记录者来高度概括了越众的企业定位。2011年开始,中国的纪录片进入到快速发展的通道,越众影视是深圳的一家专业做纪录片的公司,地产母公司的背景对后来专题片的内容和题材具有深刻影响。越众影视第一部作品是《寻找上校》,通过历史文献和跨国实地考证对远征军进行穿越式的展现,获得了比较强烈的反响,奠定了乐众影视厚重的历史人文基调,之后的30部专题纪录片,内容上大致包括三类,第一类是战争历史类,包括《寻找上校》、《黄埔》等等,第二类是文化类,像《老课本讲故事》、《布衣中国》等等。第三类是纪录整个深圳城市发展中的一些故事和希望,传达城市的气质和人文关怀。越众能够在生存的基础上维系情怀,其经验有四点,分别是拓宽公司的业务增加盈利、选择平易近人的题材、尝试制作院线影片和短视频、紧跟互联网、VR等技术潮流等。 (责任编辑:admin)